Mac OS Xのインターフェースデザインは、コンピュータのユーザーエクスペリエンスの歴史に影響を与えているであろうと考えるている人は、少なくとも私だけではないと思います。

そこでAppleから発表されて大分たちますが、次期Mac OSX Lionの既に公開されている幾つかのスクリーンキャプチャからうかがい知ることができる、Finderの表示モードを切り替えるボタンについて少し考察をしてみます。

このボタンを見て、真っ先に私の頭に思い浮かんだことは「これは、どのような挙動をするのか？」ということでした。
そうしたところ、いち早くGoogle Readerのクライアントアプリとして、iPhoneのアプリでも人気のReeder（Readerじゃないところポイントですね。私もしばらくReaderで検索してました。）のデスクトップバージョンに同様のデザインのボタンが採用されているのを発見しました。
以下が、そのボタンを操作しているところのビデオです。



ビデオを見て分かるとおり、スライダのようにドラッグして動かせることがわかります。
このことから考えられることは、iPadのようなタッチインターフェースへの最適化です。
現状においても、ウェブブラウザのタブやアプリケーション内の画面の切り替えは左右へスライドするメタファーが取り入れられています。
画面が左右へスライドするのと同様、ボタンがスライダのように左右に移動することで切り替えられることは、動作の統一化が図られます。

この考察は、噂サイトなどで囁かれている、iOSアプリの開発フレームワークとMac OSX Lionのデスクトップアプリの開発フレームワークが統合されることの証左かもしれません。

６月に開催されるWWDCで、Lionの情報はより明らかになるでしょう。また、そこで新たなユーザーエクスペリエンスを創出するユーザーインターフェースが登場することを期待して、今回のお話は締めさせていただきます。

「Abdzeedo（http://abduzeedo.com/）」はデザインブログです。インスピレーション探してる人はたくさんの記事やチュートリアルがありますので参考になります。このブログはデザインコミュニティの新しいチャネルを作りたいので、ユーザーからフィードバックを募集しています。

たとえばカテゴリ「日々のインスピレーション」でだれもが自分のデザインをこのブログへ送ることができます。（写真、タイポグラフィ、アート、…) そしてコミュニティにも共有することができます。

このブログを運営しているクリエイターはブラジル人の「Fabio Sasso」です。

今年からアメリカのGoogleで働いています。

彼のブログのなかからいくつか気に入った作品を紹介します。
ブログ記事の抜粋です：Daily Inspiration #782 from @abduzeedo

• Tron Legacy Number
• Christina Ung Illustrations
• Myeongbeom Kim
• Ryan Mcginley
• Andrew Osokin
• K. Lee Broberg
• Andy Park
• Sylvia Vale
• Evgenij Soloviev
• Angry Zombie Birds
• Anton Semenov
• Beautiful Robot
• Helvetica Detector by Eunah Kim
• André SMATIK Ljosaj
• Rüdiger Nehmzow

Typography Mania 73

今回紹介するのは、伊藤計劃「虐殺器官」です。

これは書評を書くつもりはなく、

本当は私、グロ表現は苦手なのですが‥‥たまには普段読まない小説を読もうと、

伊坂幸太郎と小島秀夫、宮部みゆきの帯につられて買ってしまいました。

しかし、読み進めるうちにこのストーリーの面白さに目覚め、

「これはこの小説の面白さはクリエイターにこそ、味わってほしい!!」

と思ったので、こちらでも紹介したいと思います（ネタバレしない程度に‥‥）。

ジャンルとしてはSFミステリーで米国の暗殺を専門にする特殊部隊（情報軍の特殊検索群 i 分遣隊）に所属する主人公が与えられた任務によって世界各地で起こる悲惨な内戦の謎とその中心人物に迫る‥‥という感じでしょうか。

ストーリー本筋は置いておき、私が夢中になったのはその世界観です。設定が近未来なためさまざまな最新特殊兵器やセキュリティーシステムが登場するのですが、これがどうしてなかなかクリエイター心をくすぐる。

感覚マスキング、脳のモジュール、人工筋肉、代替現実（オルタナティブ・リアリティ）などなど。

新しいアイテムが出るたびに、これはこういうインターフェイスなんだろうか？　この技術が発展したら実現できそう！と、関係ないところで胸がドキドキ。

作者である伊藤計劃さんは武蔵野美術大学映像科卒で、卒業後にWebディレクターとして働いていたという経歴あったらしく、だからなのか、未知の機械がでてきて具体的にその形態が想像できてしまう。

‥‥でも、悲しいのはもう彼の作品が読めないこと。

2009年、彼が亡くなるまで書き続けたブログがこちら。
伊藤計劃：第弐位相　http://d.hatena.ne.jp/Projectitoh/

めんどくさがりなのでめったに新しいアプリを追加したりしないのですが、

そんな私が最近、新しいiPhoneアプリをダウンロードしました。

それが「iMisawa」。

ブログ　地獄のミサワの「女に惚れさす名言集」

地獄のミサワ先生（漫画家）のブログ「女に惚れさす名言集」閲覧用アプリで、ブックマーク機能やTwitter連携のほか、男子別ビュー、時系列ビューなど、これまでよりコンテンツに対してユーザーが自由に触れられるようになりました。

このアプリのおかげでいつでもどこでも地獄のミサワワールドを楽しめるようになったわけです。

正直、すでに一通りブログを見ていたのでとくに感動もないかな？　と思っていたんですけど、
フリックして見ることでおもしろさが加速しますね！
たとえるなら、加速し続ける4コマ（お笑いでいうところの天丼が続く感じ？）
ミサワとiPhoneの相性がこれほどまでにいいなんて、驚きです。

電車の待ち時間にぼーっと見ていたら「わはっ！」と声を上げて笑ってしまいました。
こんなことミサワでは初めてです。ミサワなのに、悔しい！

一度見ていたコンテンツも、インターフェイスが変わるともう一回生まれ変わるんだなと、
iMisawaを通じておもしろい体験をしました。

男子別ビュー画面。ブログではカテゴリ分類されていたもの

男子を選択すると時系列でエントリーが並ぶ

（ 1 ）

↓

（ 2 ）

↓

（ 3 ）

iPhoneで見た感覚に近いよう、並べてみたんですけど‥‥伝わったでしょうか？

あと、関係ないですけれど、地獄のミサワ先生自身も個性的でおもしろいのでこちらにリンクを。

「中卒ニートで赤塚賞！　『地獄のミサワ』のつかめない半生」ASCII（2010.10.01）
http://ascii.jp/elem/000/000/557/557822/

東京都現代美術館の最寄り駅でもある清澄白河、昔のままの商店街が並ぶなかに現代美術を扱うおもしろいスペースがあるということは以前から聞いていた。
現在、清澄白河にある2つのギャラリーで一人の写真家の個展が同時開催されていると聞き、友人に案内してもらい、清澄白河へ向かった。

SNACとAKAAKAで開催中の朝海陽子展フライヤー

その写真家というのが朝海陽子さん、

現在、AKAAKAで写真集も刊行された「sight」を、SNACでは新作「Conversations」の展示が行われている。

私が彼女を知ったきっかけでもある「sight」というシリーズでは、自宅などのプライベートな空間の中で映画を観る人を被写体として撮影している。映画のタイトルと国名が作品タイトルとなっているのだが、コメディでもシリアスな映画であっても思うほど観ている側の変化は大きくない。

写真を通じて発見することは意外と多い。そして、ちょっと可笑しい。


ひどく大人びた表情で「ホームアローン」を見つめる子、
固い表情とだらけた姿勢のアンバランスさ、
写真の端々から伝わる生活感と被写体を知る糸口、


個人的に「sight」シリーズを観ながら思い出したのは『TOKYO STYLE 』（都築響一、筑摩書房）。あの本を読んでいる気持ちに近いかも。

「sight」シリーズ（朝海陽子Webサイト内スライドショーより）

SNACで観た新作「Conversations」では、朝海さんがさまざまな研究機関に行き、研究者の姿を撮影している。

真剣な眼差しの先には、私の見たことのない機材やフラスコやビーカー。彼らがその先に何を見つけようとしているのかはわからないけれど。


夢中で見つめているのに姿勢が悪すぎだったり、
白衣の研究者の足下が真っ赤なクロックスでかわいらしかったり、
私服の研究者のTシャツがポップでかわいかったり、


やはり、新作でもさまざまな発見を鑑賞者に与えてくれる。


「sight」では、映画というキーワードによって被写体が観ている世界を鑑賞者側でイメージすることもできたけれど、「Conversations」では、被写体が観ているものをわかりようもない。
でも、彼らはモニタに映る数字や試験管の中に何かを見つけ、私たちとは違った世界を観ている（‥‥はず）。

彼らの視線の先に何を見つけたのか？　彼らの世界を勝手に想像する。

そんなことがたまらなく楽しかった。

無人島プロダクションと吾妻橋ダンスクロッシングの共同プロデュースによる多目的スペース「SNAC」

SNAC

朝海陽子展「Conversations」

2011年1月15日（土）〜 2月26日（土）

（火〜金）12:00 〜 20:00／（土・日）11:00 – 19:00

休廊日：月・祝日

<撮影協力>
東京医科歯科大学 医歯学総合研究科分子免疫学分野｜東京大学 大学院農学生命科学研究科植物分子遺伝学研究室 先端科学技術センター生命知能システム分野｜東京工業大学 大学院社会理工学研究所価値システム専攻｜筑波大学 大学院生命環境科学研究科情報生物化学 ｜独立行政法人理化学研究所（神戸） 発生・再生総合センター システムバイオロジー研究プロジェクト｜独立行政法人理化学研究所（和光市） 基幹研究所揺律機能研究チーム 分子生命情報科学特別研究ユニット

写真集を多く手掛ける出版社「赤々舎」のギャラリー「AKAAKA」

AKAAKA

朝海陽子写真展「sight」

2011年1月15日(土) ～ 2011年2月19日(土)

OPEN｜12：00～20：00
CLOSE｜日・月・祝日

※赤々舎より写真集『sight』（3,465円）発売中

詳しくはこちら→　http://www.akaaka.com/publishing/books/bk-asakai-sight.html

ネタフルのコグレさんからお誘いをいただき、先日日産リーフの試乗に行ってきました。日産リーフというと乗用車でEV(この場合プリウスなどのHEVとはちがい、完全に電気のみで走ります)という意欲的な車でした。私も運転してきましたが、なんといっても動きだしまでの儀式感がもうガソリン車とはまるで違います。「ああ電気自動車っていうのはこういうことなのか、、、と思ったしだい。

(インパネからしてもうなんか違う)

運転するまで30分程説明を受けたのですが、関心したのは日産が各店舗に充電設備を用意して日本中をくまなく40キロ圏内でインフラを整えていることです。つまり、「ああバッテリーがない!!」とおもっても少なくとも直線距離で40キロ以内にはどこかに充電設備がある。ということ。またナビから最寄りの施設を探せるので、すくなくとも東京ではまず困らないと感じましたね。

急速充電機で10分充電すると50キロは走行することができますので、まぁガソリン入れるついでにちょっとコーヒーでも飲んで、、、ていう感覚とそんなに大きくは変らないでしょう。また、自宅に帰れば普通充電をしておけば8時間後には満タンということなります。

ただ、航続距離は思ったより短い感じはまだ否めないというのが正直なところで、街のりには最適!! と思いますが、遠出は辛いんじゃないかな。。という感じ。高速道路は空気抵抗(速度の二乗で抵抗があがる)があるので苦手だそうです。ちなみに「ギアつけたらいいんじゃないか?」って考えますよね? これ尋ねたところ、結局ギアがあるということはそこの摩擦なりでエネルギーはロスするので、電気自動車についてはギアがないほうが効率がいいそうです。それ以外でもガソリンエンジンのパフォーマンスというのは相当ロスしてる。とのこと。

走り口は出足が物凄くいい。アクセル踏んだだけ加速する。それも上り坂でも。という所謂「電車のようなトルク」で、これはほんと乗ると意識が変りますよね。

ただ、前述の通りまだまだ後続距離の問題、インフラの整備などがあるのも事実。御負けに行ってしまえば「家電」なんですよね。家で充電するし。

で、デジカメの性能が落ち着くまで大体10年位かかったかなぁ。未だに新製品もでるけど。ということを考えるとこのEVもしくはHEVというジャンルの車も毎年毎年アップデートや性能の向上が見込めるのは自明だとおもいます。ただ、デジカメは買い代えちゃえば良かったんですが、車は高額ですしそうも言えないですよね。

なので、僕はこれレンタルやシェアカーでやっぱり使うのが一番良いのではないか? と思いました。最近シェアカーを使う機会が増えているのですが、これが以外とリーズナブルでいい。出来れば今の半額くらいになると完全にシェアカーでいいんじゃないかな。。。と思います。例え自分の車を持ったとしてもシェアカーも使うとおもうんですよね。

またはレンタル。通常のレンタルは3年とかですが、これ1年とか2年で契約できたらすごい良いのになぁ。そしたら毎年性能があがるEVに乗れるし、距離もどんなに乗ったとしても3万とかだろうし、そしたらそういう車はシェアもしくはそもそも回収して再利用できる設計にしてどんどんアップデートしてまたレンタリ市場に出してくればいいわけです。

ああそういう未来が来たらいいのに。そしたらほんとに好きな車も一台もって本当に乗りたいときに大事にのるかな。そんな車あるかわからないですが(笑)。

とにかく一度乗ってみることをお勧めします。ちょうど、、、

日産レンタカーのサイトでは、Twitterを使った「日産リーフレンタル0円キャンペーン」を実施中。アカウント（ @LEAF_RENT ）をフォローすると、毎日20台、合計1000名にLEAFの12時間無料レンタルをプレゼントしてくれるそうです。これ、結構当たりそうじゃないですかね。僕もフォローしちゃいましたよ。

(一緒に同乗した「普通の日々：http://kazmiu.cocolog-nifty.com/ordinary_daily/2011/02/leaf-bbb2.html」の三浦さんの記事から転載)

とのことですので、フォローしてみるといいかも!!

この車の未来感は体感しないとなかなかわからないかもれしれませんので。

突然ですが、サッカーはお好きですか？

AFC優勝で選手の海外移籍に注目が集まっていますが、

もう一人、注目すべき人物が日本に帰ってきました。

今シーズンから京都サンガF.C.のゼネラルマネージャー（以下、GM）に就任する祖母井秀隆氏です。

今回はイビチャ・オシムが信頼する日本人、祖母井秀隆氏の自著『祖母力』を紹介します。

祖母井氏の経歴についてざっとお話すると、

23歳で単身ドイツへ渡り選手としてプレーするかたわら、ケルン体育大学でコーチング学を学び、ライセンスを取得。ヨーロッパーサッカーの指導方法を日本に運び、大阪体育大学2軍のコーチ就任。在任中にチーム名を「体大けまり団」として社会人リーグに挑戦、日本リーグ2部（今で言うJ2）昇格を果たす。その後、Jリーグトップチームからコーチの依頼がくるも1994年にジェフ千葉の育成部長に就任。99年よりGMとしてジェフ千葉の全体のマネージメントを行い、当時、降格圏ギリギリだったチームを強豪へと導く。2007年にはフランス2部「グルノーブル・フット・38」のGMに就任。2011年からは京都サンガF.C.のGMに。

（詳しくはWikipediaへ）

GMとはトップチームの方針、ユースの育成、そして監督や選手の契約交渉、営業と、サッカーチームの舵取りを行う職業だと思います。

GMのお仕事を知ることで、私自身の仕事について見つめ直すことができたら‥‥とビジネス書のつもりで購入したのですが、

甘かった！

哲学者のようなイビチャ・オシムを説得し、オシムの片腕となって低迷するジェフ千葉を蘇らせた男が普通のことをこなしているわけがない！

オシムを説得するため、40日間毎日欠かさずオシムの自宅へ電話したり、オシムとその家族の日本での生活をサポートするために観光地へのガイドを行い、時には料理を振る舞う。体調が悪くても、自身の家族との時間よりもよりもまずオシム一家のために。まだまだ、エピソードはあるのですが、彼の思い切りの良さと誠実さはそう簡単に真似できるものではないと実感しました。

しかし、彼が組織改革のためにと取りかかるのは、いつも身近なことばかり。タクシー代など内部の経費削減、ボーナスのカットで危機感を高め、選手と指導者が一体となるような意識改革。そして選手自らユニフォームの洗濯を行うなど身の回りの整理整頓の徹底による自己管理。

何よりも感銘を受けたのが、祖母井氏が考えたジェフ千葉再建のプランです。サッカーチームのGMとしてはドライすぎるような気もしますが、本手の少ない会社の状況を考えると必要な判断だったのではないでしょうか。

そこで、苦肉の策ですが、逆転の発想で、育てた選手を移籍させて、その移籍金で予算の不足分を補うことにしたのです。もちろん、主力選手がいなくなるわけですから、そのままだとチーム力は低下します。しかし、下部組織から若い選手が順調に育ってくれば、低予算のクラブでも戦力をキープできるわけです。その点ジェフは育成の下地作りができていたので、なんとか乗り切ることができたのです。

第6章 硬直した組織との苦闘（P.152）

主力選手）がいなくなれば、戦力はもちろん、来場者数も減少するおそれがある。でも、獲得した移籍金をもとに海外の優秀な選手や監督を呼ぶこともできるし、所属選手の年俸アップで還元できるかもしれない。移籍する選手の気持ちを考えると、それはいろいろあると思うけれど、人によっては若いうちに自分の評価を知る、またチャレンジする機会があるというのはプロとしては悪いことではないと思います。

だからこそ、祖母井氏は一貫して育成に力を入れ、たとえGMという立場であってもユースの選手と積極的にコミュニケーションをとり、現場を見つめてきた。

祖母井氏が本著冒頭で語っているのが、タイトルにもなっている「祖母力（うばぢから）」。本著冒頭に祖母井氏がこう記しています。

利益、勝利、名声など組織の目指すべき目標は何にもまして優先されるべきです。しかし、その目的追求の中で組織では非人間的な営みが横行しがちです。だからこそ、そこには“おばあちゃん”が、スタンドプレーをせず、筋を通す気骨を持ち、それでいて温かい目線を持った存在が必要なのです。

プロローグ　祖母力のススメ。（P.9）

礼節を尊び、つかず離れずあたたかく見守る視線が組織には必要なのかもしれない。

1) 紳士

以下はあだ名です：

２）ドライバー

以下はあだ名です：

３）アーティスト

以下はあだ名です：

タイプ「アーティスト」は人から拒絶されるのを恐れています。外向的で自分の感情を表します。

４）分析

以下はあだ名です：

• 憂鬱
• 思想家
• プロセッサ

タイプ「分析」のマスコットはフクロウです：

• 物事の仕組みがどのようになっているか知りたがっている
• 数値、統計情報、アイデアを大切にしている
• 細部までこだわる人
• 自分の失敗を人に見せる事を嫌うタイプ

タイプ「分析」は自分の感情を人に見せるのが嫌いです。

結論

自分のタイプを見つけることが出来ます。僕は「3」と「４」と思います。あなたは何タイプですか？

コメントどうぞ！

Clipart ETC is copyright © 2010 by the University of South Florida.

2/24に渋谷シダックスホールで行なわれた「Six Apart Day 2011」に参加してきた。

シックス・アパート(以下SAKK)というと、先日米国SayMedia から旧SixApart製品や商標をすべて譲り受け、日本のインフォコム社に米SayMediaが持つSAKK株を売却の上、親会社が変るという大きな転機を迎えた。私と弊社の早瀬はSAKKに日本法人の立ち上げから参加し、Movable Type, TypePadのサポートを立ち上げるという仕事をしていただけに感慨も深い。

そのSAKKが今年2011年の取り組みを発表するというのがこの「Six Apart Day 2011」だ。昨今のソーシャルメディアブームは知られているところだが、彼等にとっても大きく取り組むターゲットになっているようだ。イベントのスライドやUSTが用意されているようなので、そちらは興味のある方はSAKK社のサイトなどから参照いただきたい。

全体大きくわけて以下の3つの事柄についてそれぞれの担当者の話が聞けた。

• 2011年の事業戦略
• Movable Typeの製品戦略
• TypePad, Zenbackの製品戦略

まず、2011年の事業戦略だが、代表取締役の関氏から次のような話があった。SAKKは2/1からインフォコム社の100%子会社になるが既存のビジネスについてはなにも大きな変更はないとのこと。「MTの事業などはどうなるのか?」という多少心配の声がネットでも聞かれるがそこについてはまったく問題がないとのこと。また、今回発表された事業戦略は、昨年の米SixApartの買収以後策定されたもので、今回のインフォコム傘下に加わる件の影響はないという話。寧ろSAY Mediaが米国での広告事業へより資本を集中させたい。という意志を考えると、今回の事でSAKKとしてはよりMovable TypeやTypePadの事業に力を入れやすい、と考えているようだ。

ビジネス的に必要な商標や知財についてはSAY Media社から買い上げ、また個人向けTypePadなどのSAY Media社が継続するサービスについては販売代理権を持って日本での展開を行うという。また、SixApartの名称の由来でもあるベンとミナという創業者夫妻にも今後も何らかSAKKにも関わってほしいと考えていると語っていた。

SAKK的には昨今のソーシャルメディアへの取り組みをより強化するが、それはブログが衰退したのではない。と考えているようで、むしろソーシャルメディア後のネットで、ソーシャルメディア上の情報がよりブログを必要性を上げていくと考えているようだ。ウェブのコンテンツを伝えるについての纏めは非常に良いプレゼンテーションだったので、興味のある方は御参照いただきたい。

ただ、ウェブ上のコンテンツの出口としてはブラウザだけではなく多様化してる。との見方を示し、今後はスマートフォン市場も視野にいれた取り組みを行うことを示唆していた。またビジネスが継続すること、そしてその為の状況は以前よりクリアになっていることなどを強調していたことが印象的だった。

次に、Movable Typeのロードマップについて、金子氏から説明があった。まず、Movable Type5.1については、2/15にベータ版をリリースすることが決定しており、現在5.1について実装予定のものはすべて実装が完了しているとの話があった。金子氏も2010年の最大の変化として「ウェブの多様化」を上げており、ウェブ制作の現状が多様化した現在においてMTが果す役割も多様化していると話していた。

その後幾つかの事例を上げ(弊社の事例である神奈川芸術劇場ウェブサイト http://www.kaat.jp/ やTATAMO!プロジェクト http://www.tatamo.jp/ もご紹介いただいた)、Movable Typeとその周辺ソリューションの持つ多様性やニーズに答える力を示していた。

現在の開発については、オープンソースコミュニティと共に開発しており(Movable TypeはオープンソースのMTOS と商用ライセンスとのデュアルライセンスだ)、日本の開発者についても積極的に海外に公開していってほしいし、その為の取り組みについてはSAKKも考えているとのことだった。

なんにしても、Movable Typeの少人数で運用できるという「小さく初めて、大きく育てる」という面は今後も大事に、より使う側の利便性を上げていきたいと考えているとのことだった。実際にMovable Type5.1では日本のコミュニティーのデザイナーからの声を取り入れ、大きな機能だけでなく使い勝手といった部分にも手を入れていると話ていた。

今後、5.2についての要件検討を3月から初めるとのことで、ユーザーにはMTQといったコミュニティサイトからどんどん意見が欲しいとのことだったので、Movable Typeについての動向はそちらからも今後は知ることができるだろう。

次に、TypePadやZenbackといった製品について、杉田氏から話があった。

杉田氏も、昨今のウェブの現状から話が始まり現在のウェブサービスの特徴に「共存」「囲い込みではなく連携」といった特徴があるとの見方を示していた。また、関氏の話と同じく、TypePadの日本向けサービスであるところのTypePadビジネスという法人向けサービスについては、現在も日本で開発をしており、今後は新ブランドとしてさらに展開をしていくとのことだった。また、すでに個人向けにサービスが始まっているソーシャルトラックバックとも言えるサービスであるZenbackと統合していくとの話があり、ビジネスユーザー向けにソーシャルサービスとの簡単な連携を提供していきたいとの考えを示していた。

Zenbackは、月間一億インプレッション、350万記事、4000ブログという数字を示しそのサービスのポテンシャルを語っていた。今後企業向けのZenbackを開始し、フィルタリングや表示項目の選択など企業ユーザーから求められる機能を付け提供する方針との事だった。またZenbackの利点として、ブログ内の回遊率のアップや、新規読者の開拓などを示しており、それによってブログのソーシャル化が図れるとのことだった。ブログの読者などからのフィードバックやコメントの量にも触れており、Zenbackを通じて可視化されるソーシャルの情報はブログのコメント欄の情報よりも、ソーシャルサービスの傾向/特徴からか、質量ともに優れているのではないかという見方をしていた。

また、ZenbackキーワーズというZenback上の情報をキーワードで集めて表示する。という情報のポータルサイト的なサービスを開始したこと発表し、また今後の新製品としてはファン/ブランドサイト、キャンペーン/プロモーションサイトに使うことができるサービスの提供を予定していることを発表していた。

その他、質疑応答では、

• 世の中の新しいソーシャルメディアは全部見ている(関氏：「意識してる他社製品は?」との質問に)
• 資金的にはSAY Mediaよりも良いだろうし、知財の問題も解決された(関氏：「インフォコムが親会社になるメリットは?」との質問に)
• FacebookのOBOGのファンページにハイヤリングしてるとリリースしたら、すぐに3通履歴書が送られてきた(関氏：「世界に向けてなにか一言?」との質問に)

など、今後のSAKK社が見ていくフィールドや関心がより明確になり、また今回の買収がSAKK社にとって非常にポジティブなものであるということを再度強調していた。

最後に私の感想だが、元SAKKの一員であるという色眼鏡を取って見ても、今回の発表は過去の発表の中でも、より「明確で」「意志の強い」ものであったのではないだろうか? 今後SAKKが楽しみでもあるし、新しい環境に彼等がすぐに馴染んで今回の発表の通りに活動でき、そして関氏が言っていた「日本発、アメリカ発ではなく、シックス・アパート発のものを世界に」屆けてほしいと強く願う。

このウェブマガジン#Fairgroundを運営してる我々アライアンス・ポートは今年の7月で5周年を迎えることになるのですが、ここから7月に向けて新年だし、気持ちも新たに進んでいく為に「そうだレイアウト変更だ!!」と私が思い立ち、そうそうにレイアウトを設計。それが上記の図です。

なに分、動いてるオフィスを止めずに変更するとなると土日に出てきて、、となりますが、そこはそれ。どうせなら思いついた時に一気にやってしまいたい。なので思いきって平日にイケア港北店に行って机を8台、倚子を2脚購入してきました。最高。

なんといっても在庫の量が違いますよね。コーナーデスクの天板こそ在庫が20台分といっていましたが、120×60の天板は400枚。机の足については1000本の在庫だそうです。家具屋の在庫量じゃないなぁ。

実際の設置した様子はこんな感じ。

昨晩は弊社のQ1のミーティングでもあったのでそのときに全員で集合写真を撮っておけばよかったな。なんにしても、これだけレイアウト変更しても7万円かかってません。イケアのコストパフォーマンス凄いなぁ。多少立て付け的にはピシっとこないところはありましたが、隣りあってる机の足の根本を結束バンドで固定することでガタガタも言わなくなり一先ず安心。

まだ片付けが終ってないのですが、かなり以前とは見た感じが変化しました。すでに仕事をしてる社員の様子に変化が出ているので、平日を一日棒に振って買い物に行き、夜社員に手伝ってもらって一気にレイアウト変更を終えて良かったなと思っています。

このあと5周年に向けてこの場所から良いデザイン、良いアイデアが一つでも多く生まれますように!!